Program regularnego wypoczynku hotelowego dla pracodawców

Zapewniasz wypoczynek.
Zyskujesz zaangażowanie.

Regularne wakacje dla Twoich pracowników — finansowane z ZFŚS, prowadzone przez wyspecjalizowanego operatora, z mierzalnym wpływem na retencję i zaangażowanie.

25–40%
niższy wskaźnik
rotacji
75%
roku dostępne
lokalizacje
3–6×
zwrot z inwestycji
w wellbeing
69%
HR: lepsza retencja
po wdrożeniu

Zobacz program z perspektywy swojej roli

Dla Dyrektora HR / CHRO

Benefit, który pracownicy naprawdę doceniają. I o którym mówią.

Karty sportowe, vouchery, paczki świąteczne — większość benefitów przemija niezauważona. Shared Hotels to regularny wypoczynek hotelowy, który pracownik planuje z rodziną i na który czeka. Benefit odczuwalny — nie wirtualny.

  • Realny, wysoki wskaźnik użycia benefitu — co roku, nie raz na kilka lat
  • Silny argument w employer brandingu i rekrutacji — konkretny, widoczny w ogłoszeniu
  • HR nie obsługuje hotelu — operator przejmuje całą operację, rezerwacje i komunikację z pracownikami
  • Mierzalny wpływ na retencję — wskaźnik użycia co roku jako liczba do raportu zarządu
  • Program dopasowany do Twoich pracowników — ich zarobków, preferencji i struktury rodzinnej
Pracownicy w firmach z realnym wellbeingiem polecają pracodawcę
89%
American Psychological Association 2023
Umów spotkanie z Shared Hotels →

Dla CEO / Zarządu

Realny benefit pracowniczy. Bez nowej operacji. Bez nowego ryzyka.

Wellbeing pracowników to dziś kwestia strategiczna — wpływa na wyniki rekrutacji, retencję kluczowych ludzi i postrzeganie firmy przez kandydatów, partnerów i kontrahentów. Shared Hotels daje Ci realny, trwały program bez tworzenia nowej operacji.

Pracownicy gotowi odejść dla lepszego work-life balance
~50%
Randstad Workmonitor 2023 · 35 000 pracowników · 34 kraje
Firmy z silnym employer brandingiem obniżają koszty rekrutacji
–43%
LinkedIn Talent Trends 2023
Firmy z programem wellbeingu obsadzają wakaty szybciej
2× szybciej
LinkedIn Talent Solutions 2023
  • Niższe koszty rotacji — benefit, który realnie zatrzymuje ludzi w firmie
  • Silniejszy employer branding — konkretny wyróżnik w ogłoszeniu rekrutacyjnym
  • Cała operacja hotelowa po stronie SH — Twoja firma skupia się na swojej branży
  • Program finansowany z ZFŚS — bez angażowania budżetu operacyjnego
  • Trwały benefit na 10 lub 15 lat — nie jednorazowa akcja, ale element strategii personalnej
  • Mierzalny wskaźnik ESG "S" — konkretna dana do raportu niefinansowego i dla kontrahentów
Umów spotkanie z Shared Hotels →

Dla CFO / Dyrektora Finansowego

Program z ZFŚS. Koszt dzielony. ROI w danych.

ZFŚS to gotowa pula — firma z 1 000 pracowników dysponuje ok. 2,7 mln zł rocznie (odpis 2025: ~2 723 zł/pracownika). Shared Hotels zamienia te środki w benefit, który pracownicy realnie odczuwają. Koszt dzielony z pracownikiem, dokładne widełki z analizy.

Odpis na ZFŚS — gotowa pula na pracownika rocznie
~2 723 zł
Ustawa o ZFŚS · odpis podstawowy 2025
Koszt zastąpienia pracownika — % rocznego wynagrodzenia
Produkcja
50% Specjalista
100–150% Menedżer
150–200%
SHRM / Gallup 2024
Firm mierzących ROI wellbeingu odnotowuje pozytywny zwrot
95%
Wellhub Return on Wellbeing Report 2024 · branżowa średnia
Liderów HR raportuje zwrot €2 na każde €1 zainwestowane w wellbeing
~2:1 ROI
Wellhub Return on Wellbeing Report 2024
  • Finansowanie z ZFŚS — dedykowana pula, nie budżet operacyjny
  • Koszt dzielony: część pokrywa pracownik (Karta pobytowa SH — jednorazowo), część pracodawca (bon z ZFŚS)
  • Analiza finansowa dobrana do skali zatrudnienia i struktury wynagrodzeniowej
  • ROI mierzalny: niższy koszt rotacji i wyższe zaangażowanie — dane co roku z raportowania SH
  • Mierzalny wskaźnik ESG — konkretna dana do raportu niefinansowego i dla kontrahentów
  • Program 10 lub 15 lat — rozłożony koszt, trwały efekt
Umów spotkanie z Shared Hotels →
Wyzwania, które znasz

Twoi pracownicy zasługują na więcej niż benefit, który istnieje tylko na papierze.

01

Rotacja nie ustaje, choć benefitów nie brakuje.

83%
31%
Firm oferuje wellbeingPracownicy realnie korzystają

Źródło: Deloitte Global Wellbeing Survey 2023

02

Budżet socjalny wydany. Efektu brak.

72%
18%
HR nie mierzy ROI z benefitówMierzy i raportuje zarządowi

Źródło: SHRM Employee Benefits Survey 2023

03

Pracownicy są wypaleni. Firma nie wie jak to realnie zmienić.

66%
44%
Pracownicy wypaleni (2024)Wypaleni w 2019

Źródło: Gallup State of the Global Workplace 2024

Cztery kroki do wypoczynku,
który zmienia wyniki firmy.

Shared Hotels dopasowuje program do Twojej organizacji, zabezpiecza bazę hotelową pod konkretne zamówienie i uruchamia benefit — Twoja firma nie staje się hotelarzem.

"Twój zespół wypoczęty. Operacja po naszej stronie."
1

Wspólna rozmowa i dopasowanie do firmy

Bezpłatna rozmowa wstępna. Omawiamy strukturę firmy, liczbę pracowników i cele programu — bez zobowiązań.

2

SH przeprowadza analizę

Rekomendacje lokalizacji, skali i modelu finansowego — skrojone pod strukturę i budżet firmy.

3

Pracownicy korzystają regularnie

Karta pobytowa SH + bon z ZFŚS = regularny pobyt poza szczytem wakacyjnym. Operator zarządza rezerwacjami.

4

Firma widzi wyniki w ludziach i danych

Wyższe zaangażowanie, niższa rotacja, mniejsza absencja. Wskaźnik ESG jako efekt końcowy.

Jak to działa od środka

Z czego składa się korzyść pracownika.

Dwie składowe finansowania tworzą benefit odczuwalny co roku — nie jednorazową akcję.

Składnik 01

Karta pobytowa SH

Pracownik nabywa ją jednorazowo w jednym z trzech poziomów: Brązowym (15% rabatu), Srebrnym (20%) lub Złotym (25%). Wyższy wkład własny oznacza wyższy stały rabat. Karta przypisana do pracownika — zostaje jego nawet po zmianie pracy.

Składnik 02

Bon z ZFŚS

Dokłada pracodawca ze środków Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Obniża realny koszt pobytu i zachęca do korzystania z urlopu poza letnim szczytem. Przenosi się na kolejnego pracownika obejmującego dane stanowisko.

Efekt dla pracodawcy

Benefit z twardym ROI

Wyższe zaangażowanie, mniejsza absencja, niższe koszty rekrutacji. Program dostarcza mierzalne dane co roku — wskaźnik użycia, wpływ na rotację, wskaźnik ESG. Wszystko w jednym raporcie dla zarządu.

Co mówią dyrektorzy HR

Szukaliśmy benefitu, który pracownicy rzeczywiście będą chcieli używać — nie kolejnej karty sportowej. Program SH rozwiązał problem sezonowości urlopów, który mieliśmy od lat.

A

Anna Kowalska

Dyrektor HR · Firma produkcyjna, 2 400 pracowników

Zarząd pytał o ROI z wellbeingu. Pierwszy raz mogliśmy pokazać konkretny wskaźnik — wskaźnik użycia benefitu i spadek rotacji w dziale produkcji o 18% rok do roku.

M

Marek Wiśniewski

CHRO · Firma usługowa, 1 800 pracowników

25–40%
niższy wskaźnik
rotacji pracowników
75%
roku dostępne
lokalizacje SH
3–6×
zwrot z inwestycji
w wellbeing
69%
HR: lepsza retencja
po wdrożeniu
Co zyskujesz

Cztery wymiary korzyści.
Jeden program.

01

Pracownicy zostają dłużej

  • Niższa rotacja — realny benefit o wysokim użyciu
  • Silniejszy employer branding i rekrutacja
  • Zaangażowanie i lojalność zespołu
02

Budżet pracuje efektywnie

  • Program finansowany z ZFŚS
  • Koszt dzielony z pracownikiem
  • Mierzalny ROI z inwestycji w wellbeing
03

ESG z realną treścią

  • Mierzalny wskaźnik "S" — do CSRD lub raportowania dobrowolnego
  • Dane oczekiwane przez kontrahentów i banki
  • Atut wizerunkowy wobec kandydatów i partnerów
04

Lepsze planowanie dostępności

  • Koniec z kumulacją urlopów w szczycie sezonu
  • Wypoczynek rozłożony równomiernie w roku
  • Przewidywalność dla operacji i managementu
75%

Ciepłe kierunki przez większość roku.

Obiekty w krajach o uregulowanym prawie własności nieruchomości i sprawdzonych rynkach hotelowych. Dobór lokalizacji na podstawie analizy dla Twojej firmy.

WłochyTurcjaHiszpaniaGrecjaCyprChorwacjaPortugaliaMarokoWyspy KanaryjskieEgiptCzarnogóra

Prezentowane kierunki to przykłady — ostateczne lokalizacje dobierane są w płatnej analizie dopasowanej do profilu Twojej organizacji. Shared Hotels nie odpowiada za organizację dojazdu.

Oszczędności Twojego pracownika
to Twoja przewaga na rynku.

Skonfiguruj profil typowego uczestnika programu w Twojej firmie — kalkulator pokaże ile zyska pracownik. Pracownik, który odczuwa realną wartość benefitu, jest bardziej lojalny, wydajny i rzadziej odchodzi.

"Zobacz ile dzięki programowi SH zyska Twój pracownik — a razem z nim Twoja firma. Wzrost lojalności, mniejsza absencja, niższe koszty rotacji i silniejszy wizerunek pracodawcy to korzyści, których nie da się wpisać w jedną liczbę, ale da się je poczuć w każdym raporcie HR."

Premium: równowaga ceny karty i rabatu na pobyty.

Dochód na osobę w rodzinie 7 000 zł
2 500 zł11 500 zł
Noce w roku 7
5 nocy28 nocy

Oszczędzasz przez cały okres

€5 660

Wakacje warte €8 330, a płacisz łącznie €2 666 (karta + noclegi) przez 10 lat.

Karta pobytowa SH · Premium płacisz raz

€1 000

zależy od dochodu

Pracodawca dopłaca z ZFŚS

€1 600

rata 5 lat: €320/rok

Cena za noc

€24

zamiast €119 (−80%)

Jeden pobyt w roku

€167

zamiast €833 za 7 nocy

Dopłata pracodawcy bez podatku PIT (dofinansowanie wypoczynku dzieci).

Co to oznacza dla Twojej firmy?

Pracownik zyskuje realną wartość — Ty zyskujesz lojalność. Program generuje mierzalne dane o zaangażowaniu, pozwala na równomierne planowanie urlopów i dostarcza konkretny wskaźnik ESG do raportu zarządu.

Stawki za noc i ceny są poglądowe — ostateczne kwoty zależą od konkretnych obiektów i bieżących cen. Wynik to szacunek, nie oferta. Traktowanie podatkowe (zwolnienie z PIT dopłaty do wypoczynku dzieci, limity dla dorosłych) zależy od formy świadczenia i wymaga potwierdzenia z doradcą; operator musi być zarejestrowany jako organizator wypoczynku, aby część dziecięca korzystała ze zwolnienia bez limitu. Dopłatę pracodawcy z ZFŚS rozkłada się na 5 lat; termin bonu (10 lub 15 lat) to czas korzystania z wakacji i jest niezależny od okresu spłaty. Stan na 2026.

Odpowiedzi na pytania, które masz.

Dyrektor HR / CHRO
CEO / Zarząd
CFO / Finanse

Chcesz zobaczyć jak to działa w Twojej firmie?

Bezpłatny prospekt z podstawowymi informacjami o programie. Bez zobowiązań. PDF trafi na Twój email natychmiast po wypełnieniu formularza.

Logika systemu i schemat działania programu
Korzyści dla pracodawcy, HR, zarządu i CFO
Model finansowania z ZFŚS — krok po kroku
Jak wygląda płatna analiza i kolejne kroki

Pobierz bezpłatny prospekt

Wyślemy PDF natychmiast — i skontaktujemy się w ciągu 24–48h.

Wysyłając formularz, akceptujesz Politykę prywatności. Twoje dane przetwarzamy zgodnie z RODO. Nie wysyłamy spamu.

Prospekt wysłany.

Sprawdź swoją skrzynkę email. Skontaktujemy się z Tobą w ciągu 24–48 godzin.

Następny krok

Nie sprzedajemy produktu z półki.
Najpierw rozmawiamy.

Każdy program Shared Hotels jest dopasowany do konkretnej firmy — na podstawie płatnej analizy potrzeb i struktury Twojej organizacji.

Umów rozmowę →